2001年,宣建平辞去公立**主任的工作,在清江路开办了自己的口腔诊所。经过13年的努力,今天,他的身份是一家民营口腔医疗连锁机构——杭州康源口腔医疗有限公司的董事长。
下海创业前,宣建平是杭州一家公立**的负责人,当时,他从**口腔医学系毕业,已经在医院从事口腔临床工作十多年。
很多人说,做一行,怨一行。但宣建平做了十多年的口腔科医生,发觉自己越来越喜欢口腔专业,不过,喜欢归喜欢,职业发展的瓶颈,却实实在在存在。宣建平说,自己所在的医院,是浙江中**的**医院,医院主打中医品牌,口腔科在医院里为辅助科室,进修培训的机会少得可怜。
曾有机会,领导安排宣建平往行政方向发展——去学院院办任职;但考虑再三,宣建平还是拒绝了,他觉得,自己还是最喜欢做一名在一线为病人解除痛苦的牙科医生。
他萌发了一个想法:自己出来开口腔诊所,这样他不仅可以继续做牙科医生,还可以完全按照自己的设想,来实现职业发展的抱负与规划,而且,他觉得,与国外相比,国内口腔医生的数量远远不够,随着生活水平提高,人们对口腔健康的重视程度越来越高,将来牙医肯定会越来越吃香。他将这个想法告诉了妻子,妻子很赞同,也很支持他。2001年,宣建平向医院递交了辞职报告。
从公立医院出来后,2001年4月宣建平在清江路开出了自己的口腔诊所。诊所很小很简陋,用宣建平的名字命名,只有两把台椅。
没有知名度、不被信任、病人量少、入不敷出……初创业时那些想到和没想到的困难,宣建平都遇到了。好在,宣建平对物质生活也没有很高的要求,最大的爱好便是钻研各种最新的口腔技术。他不放过任何学习机会,空下来时,就去国内外口腔高等学府、各大医院的口腔科进修学习。
渐渐地,凭着过硬的技术,宣建平在病人中传出了口碑。光顾过他诊所的病人都说,宣医生看牙齿不仅技术好,镶的牙齿一点不比大医院的差,价格还实惠。诊所的病人越来越多,除了杭州本地的病人,浙江省内绍兴、湖州、丽水等地区的病人也来找宣建平看牙,最远的病人来自重庆、天津等地。2003年,宣建平将诊所升级更名为“康源口腔门诊部”,诊所的规模扩大至五台牙椅。
然而,随着病人的数量越来越多,诊所的规模也显得越来越捉襟见肘,病人经常需要排队就诊。五年前,他又萌发了二次创业的想法:在杭州开一家面向中高端客户的专家级口腔医疗中心,集牙齿种植、牙齿正畸、美容牙科及预防保健于一体,真正做病人的“私人口腔专家”。
经过多年的筹划、考察、选址、装修,去年12月,位于文二路的康源口腔医疗中心旗舰店开张试营业。
宣建平对这个新的旗舰店的期望,从前期的硬件投入上就可见一斑。到目前为止,光是前期的设计、装潢、设备等几项,宣建平就已经花去了上千万。各种牙科设备都要用最好的。他还计划组建最好的专家医疗团队,打造牙齿种植团队、修复团队和口腔正畸团队。如今,国家出台了鼓励医生多点执业的政策,也给了民营医疗机构引进公立医院资深专家的难得机会。
宣建平的身份也有了不小的转变,从杭州康源口腔门诊部负责人升级为杭州康源口腔医疗有限公司董事长。“目前,公司旗下有四季青门诊部和文二路旗舰店,今后,我还要将康源的模式不断复制,在杭州乃至省内外开设更多的门诊部,将康源口腔医疗打造成为国内一流的口腔医疗连锁机构。”这是宣建平对自己口腔事业的憧憬。
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