萧山区**医院举办护理骨干管理培训

为有效提高我院护理人员综合管理素质，优化护理队伍梯队建设，近期，我院通过分层次、分阶段、全方位展开护理管理人员的选拔，15位护理骨干人才和25位专科护士脱颖而出。

3月22日下午，医院本着“提质量、强管理、优服务”的宗旨，举办了护理骨干管理培训，培训由党委书记鲍寄宏主讲。党委副书记杨伟根，副院长孔慧斐，副院长杨月汉等领导班子成员以及护理部主任任小芳、各科护士长、护理骨干人才等参加。

会上，各科护士长及护理骨干针对2021年工作中存在的问题开展讨论，大家各抒己见，提出了意见建议，医院班子领导对提出的问题予以解答。任小芳就2021年护理工作进行了简单总结，并针对今后护理工作提出了护理行为要规范、制度要落到实处、护理的服务理念要更新等要求。

鲍寄宏对2022年护理工作提出了新的要求，他指出：

01、统筹做好常态化疫情防控工作以及亚运定点医院保障任务，紧紧围绕2022年十项中心工作任务，在深化护理目标管理的同时，提升护理服务质量与品质，护医同心，为新时代**高质量发展做出护理单元的贡献。
02、新时代**护理工作要围绕“做实基础护理，做精专科护理，推广中医护理，改善护理服务，做美人文护理”五大要求，实现“践行优质护理，拓展延伸护理，做好特色护理”三大目标。
03、近期重点工作任务，一是以上等级为抓手，“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设”提升整体护理能力建设，二是以创新发展的观念与意识促进护理管理的质量与安全全面提升，三是加强护理人才培养，学科品牌建设，开展护理新技术、新项目，切实以行动引领示范，以成果促进发展，展现护理巾帼风范。
04、以党建引领，切实加强思想文化建设、护理文化建设，建立新时代**特色护理文化品牌，并就医院文化服务礼仪培训，根据层级管理要求开展应知应会知识竞赛、最美护士评选、创**月度之星等系列活动，在建立相应的护理管理小组团队中推行党员岗、志愿岗、示范岗、巾帼岗、冲锋岗，开展5·12护士节活动月，护理单元建立不同的特色护理品牌等五个方面提出了建议。
05、加强支持与保障力度，充分调动护理工作和护理队伍的积极性、主动性、能动性，开展护理绩效微调整，向临床一线、风险高、工作量大的岗位倾斜，强化严管与厚爱，并大力加强护士身心健康的关怀。

护理工作任重道远，正如鲍寄宏书记所言，医院将一路为护理团队遮风挡雨。

来源：萧山区**医院

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